SZAKMAI ÜZLETI TANÁCSADÁS
Ön gondolkodott már azon,
hova szeretne eljutni cégével
a következő 1-5-10 évben?
Mi az, amit ma megtesz érte?
OPTIMALIZÁLJA VÁLLALKOZÁSÁT!
KÉRJEN INGYENES
KONZULTÁCIÓT
A hazai kis- és középvállalkozások számára
egy lehetőség a vezetők fejlesztése
a munkatársak motiváltan tartása és a szervezeti változások megfelelő belsős kommunikációja.
A legtöbben ilyenkor szembesülnek azokkal a helyzetekkel, mint a vezetői konfliktusok konstruktív kezelése, a munkaerőt érintő vezetői döntések meghozatala és megfelelő kommunikációja. Visszajelzés adása a dolgozók felé úgy, hogy az valóban eredményes és motiváló legyen. Sok esetben a kiforrott HR folyamatok bástyaként állhatnak mögötte a munkatársakkal való kapcsolódáshoz.
De éppígy ide tartozik a megfelelő munkatárs megtalálása. A meglévő munkatársak képességeinek és tehetségének felfedezése, mellyel a számára optimális pozícióban hosszú távon elkötelezetten tud fejlődni, és előre lépni a következő karrierszintre. A különböző generációk minél eredményesebb együttműködése, a generációknak megfelelő igények és kompetenciák felismerése, és az ezzel való motiváció.
minden szinten és minden munkatársra hatással van, hogy a lehetőségekhez mérten gördülékenyen tudjon alkalmazkodni a változásokhoz
MIBEN TUDOK ÉN SEGÍTENI?
a vezető és a szervezet személyére szabott, egyedi HR folyamat kialakításÁBAN
A vezető kommunikációja kulcsfontosságú abban, hogy a lehetőségekhez mérten minden dolgozó gördülékenyen tudjon alkalmazkodni a változásokhoz.
Hogyan?
Egyéni vezetőfejlesztéssel, csoportos tréningekkel a közvetlen munkatársak számára, illetve saját HR szerepkör kialakítása.
SZOLGÁLTATÁS
AMIBEN az elmúlt 25 évben
eredményesen tudtam együttműködni
vezetőkkel:
Ha Ön figyelmet fordít munkavállalóira, már csak a hogyanokat érdemes tisztán látnia, melyben 25 éves tapasztalatommal, multinacionális és KKV közegben sikeresen végigvitt folyamatokkal állok a rendelkezésére.
HR folyamat
támogatás
Vezetői eszköztár
bővítés
HR folyamat
támogatás
Réti Judit vagyok
HR tanácsadó
25 éves HR tevékenységemmel, pszichológus végzettségemmel több nagyvállalattal dolgoztam együtt HR tanácsadóként, vezetőként, akiket szervezeti átalakításon kísértem végig. 2017 óta a saját vállalkozásomban valósítom meg a mindennapok során alkalmazott működő HR gyakorlatokat.
Tapasztalatom kiterjed a legtöbb multinacionális, valamint kis- és középvállalkozó HR tevékenységeiben felmerülő kihívásokra, melyekre a vezetővel, vezetőkkel való közös munka során megoldást is találtunk.
Hitvallásom, hogy a szervezetek részére megtaláljam a testre
szabott HR megoldást, ami a szervezeti mellett az egyéni céljaik eléréséhez is viszi a benne dolgozó embereket. A vezetők gondolkodását, eszköztárát fejlesztve mindenki számára megtalálni azt a területet, ahol kiteljesedhet és kimagaslót alkothat.
Vallom, hogy az igazán stabil szervezetek alapját a lojális, motivált munkavállalók alkotják, akik a kompetenciáiknak, képességeiknek legmegfelelőbb tevékenységet végzik, teret kapva a személyes és szakmai fejlődésükhöz.
